Aufbau eines vertikal integrierten Silica- und Solarenergie-Powerhouses

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3. Oktober 2025 – Brasilien könnte durchaus der neue Schauplatz im globalen Schachspiel um kritische Mineralien sein – und Brian Leeners, CEO und Director von Homerun Resources Inc. (TSXV: HMR | OTCQB: HMRFF), ist entschlossen, sicherzustellen, dass sein Unternehmen dabei eine entscheidende Rolle spielt.

„Es ist ein ziemlich gutes Schachspiel“, sagte er über die sich entwickelnde Beziehung zwischen Brasilien und den USA. „Auf der einen Seite hat man einen ziemlich aggressiven Spieler. Auf der anderen Seite, denke ich, einen sehr strategischen Spieler.“ Mit Blick auf Präsident Lulas Hintergrund als Gewerkschaftsverhandler unter Brasiliens Diktatur fügte Leeners hinzu: „Da versteht man, wie feinfühlig man vorgehen muss, um seine Position weiterzuentwickeln.“ Dennoch ist er überzeugt, dass „Brasilien im Bereich der kritischen Rohstoffversorgung außerhalb Chinas viel zu wichtig ist, als dass Amerika es nicht als strategisches Versorgungszentrum anerkennen würde.“

Homerun Resources baut seine Position als Vorreiter in Brasilien mit einem ambitionierten, auf Siliziumdioxid (Silica) basierenden Expansionsplan aus. „Wir sind nun seit gut zweieinhalb Jahren in der Planungsphase“, erklärte Leeners. „Drei Schlüsselfiguren waren an dieser Idee beteiligt – wir haben das Team zusammengestellt, die Assets eingebracht und uns durch die Planungsphase gearbeitet.“ Nun befinde man sich in der Phase der Bankable Feasibility Study (BFS; eine bankfähige Machbarkeitsstudie), die er als „transformativ“ bezeichnet: „Wenn diese abgeschlossen ist, haben wir die Drittbestätigung unseres Geschäftsmodells. In der Minenindustrie ist das der Moment des Übergangs – wenn man von einem Unternehmen, das noch nicht produziert, zu einem Unternehmen auf dem Weg in die Produktion wird.“

Investoren nehmen zunehmend Notiz. „Wir erhalten nun viel Aufmerksamkeit von institutionellen, vermögenden und Family-Office-Investoren“, sagte er und ergänzte, dass man sich „auf der Lassonde-Kurve nun aus der Planungsphase heraus und in die Entwicklungsphase hineinbewegt, also in die Vor-Cashflow-Phase. Und dort erzielt man den größten Hebel auf sein Investment.“

Diversifikation steht im Zentrum von Homeruns Strategie. „Wir haben ein diversifiziertes Geschäftsmodell entwickelt, das auf unserer Kernkompetenz – Silica – aufbaut“, so Leeners. Im industriellen Bereich liefert Homerun bereits Proben an Kunden und bewegt sich weiter entlang der Lieferkette. Gleichzeitig steht das Unternehmen kurz vor Abschluss seiner Investitions-BFS für eine Hochrein-Verarbeitungsanlage. „Sobald sie abgeschlossen ist, werden wir die Anlage im nächsten Jahr bauen und in Produktion gehen.“

Über Silica hinaus macht Homerun auch im Bereich Energiespeicherung Fortschritte. „Wir sind sehr nah an den ersten Umsätzen – möglicherweise noch in diesem Jahr oder Anfang nächsten Jahres. Wir befinden uns in der Lizenzierungs- und Kommerzialisierungsphase mit dem US-Energieministerium in unserem Energiespeicher-Segment.“

Leeners, der aus dem Technologiesektor stammt, betont den disruptiven Ansatz: „Man muss diese Denkweise auf das gesamte Geschäftsmodell anwenden“, sagte er. Homerun entwickle in Brasilien ein „klassisches vertikal integriertes Industrie-Modell“ – etwas, das in der entwickelten Welt wegen höherer Kosten weniger realisierbar sei. „Wir bauen ein Unternehmen auf, das im Vergleich zum üblichen Wettbewerbsumfeld ziemlich einzigartig ist“, bemerkte er. Diese Einzigartigkeit spiegele sich auch am Kapitalmarkt wider, da das Unternehmen sich auf eine Notierung an der Londoner Börse (LSE) vorbereitet, um seine Investorenbasis zu erweitern.

Silica bleibe jedoch das Zentrum aller Aktivitäten von Homerun. „Solar ist Silica – oder Silica ist Solar“, erklärte Leeners. „Wenn man ein Solarpanel zerlegt, gibt es im Grunde genommen nur zwei Hauptkomponenten: Das Glas und das Silizium. Beides wird aus Silica hergestellt. Entfernt man Silica, bleibt nur wertloses Material übrig.“ Besonders der Markt für Solarglas sei attraktiv: „Es ist der einzige Preisfaktor im Solarsektor, der in den letzten 10 Jahren stabil geblieben ist. Alles andere außer Silber ist günstiger geworden – aber Solarglas hat seinen Preis gehalten.“

Jüngste Entwicklungen unterstreichen diesen Fokus. Im September kündigte Homerun ein aktualisiertes Abnahmeabkommen („Offtake Agreement“) mit Brasil Fotovoltaico Ltda. an, das eine Mindestjahresmenge von 180.000 Tonnen Solarglas aus der Anlage in Belmonte (Bahia) vorsieht. Das Abkommen, mit einem Preis von $750 USD pro Tonne FOB, erhöht die angekündigten Abnahmemengen des Unternehmens auf 300.000 Tonnen jährlich, wobei Gespräche laufen, diese auf 450.000 Tonnen auszuweiten – und damit die modellierte Kapazität der 1.000-Tonnen-pro-Tag-Anlage zu übertreffen.

„Dieses aktualisierte Abnahmeabkommen steht im Einklang mit dem Plan, die gesamte anfängliche Kapazität der Homerun-Solarglasanlage durch Abnahmeverträge mit brasilianischen Betreibern abzudecken“, sagte COO Armando Farhate.

Quelle: www.youtube.com/watch?v=rTVUS2HneqM